We produceren 85% van onze collectie in ons eigen atelier in Turkije (Düzce), op zo’n 200km van Istanbul. Een vrij unieke positie binnen de textielindustrie als je weet dat veel modemerken bij externe leveranciers produceren. Wij niet. Een bewuste keuze, want alleen zo kunnen we correcte werkomstandigheden garanderen. Daarnaast laat het ons toe continue controle te hebben op kwaliteit en materialen.
15% van onze collectie wordt geproduceerd in andere ateliers, in China en India. Dit zijn vooral de artikelen die een expertise vereisen die we niet in huis hebben zoals de pantoffels met dierenkoppen, kousen en knuffels.
Het atelier in Turkije produceert al meer dan 15 jaar voor ons en sinds 2007 zijn we één bedrijf. We kennen elkaar dus door en door. Deze langdurige samenwerking en het vertrouwen tussen het Turkse en Belgische team zorgt ervoor dat wij de kwaliteit kunnen blijven beloven waar we bekend om staan.
In ons atelier werken een 200-tal arbeiders. Ze krijgen allemaal een vast contract, eerlijk loon en reglementair uurrooster. Dit lijkt voor ons vanzelfsprekend maar dat is het binnen de textielindustrie vandaag nog niet. Daarnaast zorgen we voor extra’s die hun werk-privé makkelijker en/of aangenamer maken. Zo worden ze thuis opgehaald en afgezet door een georganiseerde busdienst en krijgen ze dagelijks een warme lunch. Kleine kinderen worden opgevangen in het privé-kinderdagverblijf op het bedrijventerrein, uitgebaat door professionele kinderverzorgsters. Stuk voor stuk extra initiatieven die we hen gratis aanbieden. Want unconditional love is niet alleen ons motto, het is een dagelijks streven naar een happiness en een betere werkplek. Niet alleen in ons hoofdkantoor in Gent, ook bij onze arbeiders in Turkije.
Dit streven resulteert in een anciënniteit bij onze arbeiders die hoger ligt dan gemiddeld in de Turkse textielsector. Onze arbeiders blijven gemiddeld langer dan 5 jaar bij ons werken, meer dan 25% heeft zelfs meer dan 10 jaar ervaring bij ons.
Zo blijven we zeer nauw betrokken bij de lopende en opstartende producties, maar onderhouden we ook de persoonlijke relatie met de Turkse collega’s.
Voor ongeveer 15% van onze producties werken we samen met leveranciers in China en India. Ook daar gaan we minstens een keer per seizoen op bezoek om vinger aan de pols te houden. Tijdens zo’n locatiebezoek bespreken we ook samen met onze partners hoe we onze positieve impact kunnen op mens en milieu kunnen maximaliseren.
Elk van onze leveranciers heeft onze gedragscode (RBCP: Responsible Business Conduct Policy) ondertekend. Dit document omvat concrete voorwaarden waaraan onze leverancier moeten voldoen. Denk bijvoorbeeld aan veiligheid en hygiëne op de werkvloer, het uitbetalen van een leefbaar loon, geen kinderarbeid of gedwongen arbeid en een duidelijk contract en uurrooster.
Naast deze concrete voorwaarden, worden er ook audits en tevredenheidsenquêtes afgenomen op de werkvloer zodat we continu kunnen bijsturen en verbeteren. Zo investeerden we recent in ons Turks atelier in een zwaardere heftruck voor in het stoffenmagazijn zodat medewerkers veilig in de hoogte kunnen stapelen. Er werd daarnaast ook geïnvesteerd in moderne en innovatieve machines voor onze stiksters. Naar aanloop van deze aankoop konden onze stiksters de machines op voorhand uittesten en werden ze bevraagd naar het gebruiksgemak. Dit liet ons toe een weloverwogen keuze te maken en rekening te houden met hun ergonomische noden.
Leveranciers die zich niet laten auditen, worden niet weerhouden als Woody-partner. Zo hebben werd in 2023 de langdurige samenwerking met een Chinese leverancier stopgezet. Deze leverancier was niet bereid zich te laten auditen en ons de nodige transparantie te bieden. Intussen werd de samenwerking met een nieuwe leverancier opgestart waarbij alle voorwaarden en afspraken van in het begin duidelijk worden nageleefd.
In 2019 werden we lid van Fair Wear Foundation, een organisatie die zich inzet voor een eerlijke textielsector. Al een jaar later kregen we de status van Fair Wear Leader. Deze unieke status werd in het verleden maar aan drie Belgische bedrijven toegekend, en toont onze extra inspanningen op vlak van eerlijke productie.
Fair Wear Foundation heeft ons geleerd om op een coherente manier onze werking én die van onze leveranciers in vraag te stellen. De intensieve audits en tevredenheidsenquêtes leidden ons tot continue verbetering van de werkomstandigheden in Turkije. Sinds 2024 laten we ons niet langer door Fair Wear Foundation begeleiden omdat de administratieve rompslomp om onze inspanningen te bewijzen te groot werd voor ons team. Dat wil uiteraard niet zeggen dat we minder hard streven naar een eerlijke textielsector of dat onze inspanningen minder groot zijn. Het zit immers in ons DNA.
Respect voor onze arbeiders gaat verder dan een veilige en aangename werkomgeving. Daarom zal je bij Woody zelden korting scoren buiten de soldenperiodes. Zo doen we met Woody ook zeer bewust niet mee aan de Black Friday kortingen. We doopten deze zwarte dag trouwens om tot Fair Friday en brengen daarmee een ode aan slow fashion voor een eerlijke prijs. Uit respect voor onze werknemers en ons vakmanschap.
Naast een eerlijke productie, focussen we ook binnen transport bewust op meer duurzame transportmethodes. Leveringen vanuit het Turkse atelier gebeuren via multimodaal transport. Dit betekent dat onze goederen per boot, trein en het laatste stukje per vrachtwagen naar België komen. Zo houden we de CO2 impact zo laag mogelijk. Door deze duurzamere transportmethode kan de transittijd van Turkije tot ons magazijn in België, oplopen tot +/- 10 dagen. Niet evident maar een keuze die deel uitmaakt van verantwoord ondernemen.
Vanuit China en India doen we enkel beroep op zeevracht. Dat betekent dat de goederen voor een langere periode onderweg zijn en te maken kunnen krijgen met onvoorziene omstandigheden. Dit weerhoudt ons er echter niet van om voor deze meer milieusparende transportmethode te kiezen.
Textielafval beperken
Ook binnen het productieproces zoeken we continu naar manieren om ons textielafval te beperken, en proberen we zoveel mogelijk met monomaterialen te werken. Dit betekent dat het volledige product uit eenzelfde samenstelling bestaat. Een van de belangrijkste voordelen van monomateriaal in de textielindustrie is de verbeterde recycleerbaarheid. Omdat het product uit één type materiaal bestaat, is het gemakkelijker te scheiden en bijgevolg te recyclen. Momenteel slagen we erin om zo’n 87% van al onze materialen “mono” te houden.
Ook onze gekende Woody pantoffels zijn bewust gemaakt van monomateriaal. Dit betekent dat de volledige pantoffel, inclusief de zool, de stiksels en de voering uit hetzelfde type materiaal werd gemaakt.
“Ik ken Woody als een sterk Belgisch merk waar de mensen het verschil maken. Het is indrukwekkend te zien hoe Woody de voorbije jaren zowel op het sociale aspect van duurzaamheid heeft ingezet als innovatieve projecten heeft opgezet rond circulaire economie. Een merk met een hart." Jasmien Wynants, Sustainability Professional of the Year 2023
We proberen onze stofoverschotten maximaal te beperken. In 2023 hebben we in ons atelier in Turkije geïnvesteerd in een nieuwe automatische snijmachine. Het klein aantal stofresten die we onvermijdelijk toch hebben, worden omgevormd tot huistextiel, zoals handdoekjes en badmatjes. Deze worden intern gebruikt of via de fabrieksshop aangeboden in Turkije. De reststoffen van onze 25YRS Woody feestcollectie werden herwerkt tot wasbare schoenhoesjes die dagelijks door museumbezoekers gebruikt worden als ze een zaalgrote luchtfoto in het Gentse stadsmuseum STAM betreden. Het onbruikbaar snijafval wordt naar een recyclingbedrijf gebracht en gebruikt in bijvoorbeeld de productie van isolatiemateriaal.
“Voor ik hier tien jaar geleden startte, had ik vooroordelen over de textielsector. Maar dit atelier had een goede reputatie en zo kwam ik hier toch terecht. Daar ben ik zo blij om, want dit bedrijf is helemaal anders. Als werknemer word je gerespecteerd: je hoeft geen overuren te doen en er is zelfs een crèche voor collega’s met jonge kinderen. Er is ook veel onderling respect: iedereen helpt iedereen.”
GAMZE, printafdeling
“15 jaar geleden was ik hier de allereerste werknemer. De voorbije jaren zag ik het bedrijf groeien en evolueren, en ik groeide mee. Ik hou van mijn job en van de werksfeer. We lachen vaak en veel van mijn collega’s werden vrienden. Belangrijke momenten - verjaardagen, huwelijken of de geboorte van een baby - vieren we samen. Ik werd zelf onlangs mama van mijn tweede kindje. Het is fijn om te weten dat mijn baby met me mee kan en goed wordt verzorgd terwijl ik aan het werk ben.”
OZGUL, planningsafdeling
Elk jaar schrijven we met trots ons social report. Ontdek welke inspanningen we in 2023 leverden om onze ecologische voetafdruk nog meer te verkleinen.
Door onze eigen designers
Al meer dan 30 jaar ons stokpaardje
Voor licht in het donker
Hebben we zelf getest
Dieren, kleuren en streepjes
